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团队管理40条军规 吴晓波推荐公司企业管理经典视频教程

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团队管理40条军规 

年度最佳团队管理课,谷歌、华为的管理智慧

视频课

主讲老师:倪云华

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章节一模块一:搭班子,团队搭建

6'35课时1   三维度筛选人才,配置完美团队 试看

6'30课时2   如何看透候选人,面试不走眼 试看

4'12课时3   比薪酬更能留住人才的秘诀

5'2课时4   最佳激励,你知道员工在意什么

4'13课时5   如何让空降兵尽快适应团队

4'46课时6   如何平衡新老员工水平差异?

章节二模块二:团队结构

5'57课时7   你的团队有哪些类型的成员

4'18课时8   如何打造最佳合伙人团队

3'52课时9   以“人”为本还是以“需”为主

4'11课时10   高效团队的最佳结构是什么

章节三模块三:团队如何实现业绩目标

4'39课时11   最佳团队的构成有哪些

5'35课时12   你对绩效管理的认识可能是错的

6'55课时13   3-3法则实现高绩效

5'29课时14   绩效管理90%企业都会遇到的坑

章节四模块四:如何做好团队激励

5'11课时15   高效团队激励如何“因人而异”

4'56课时16   为什么你的激励没效果?

6'45课时17   期权激励的四个关键要素

章节五模块五:团队文化

6'35课时18   文化可以帮你做什么?

6'6课时19   优秀团队的文化三步走

6'27课时20   五步打造积极的团队文化

6'25课时21   用七招让文化变基因

章节六模块六:提升领导力

5'50课时22   你是哪一种领导风格

6'45课时23   你的领导风格适合你的团队吗?

6'13课时24   沟通秘术,增强员工责任感

6'9课时25   聪明的负责人都要掌握的授权法则

5'21课时26   如何把握员工管理尺度?

4'26课时27   向上管理,必修管理技能

章节七模块七:提升团队执行力

4'52课时28   提升团队协作五个招数

5'19课时29   分清责任,自然执行顺畅

4'14课时30   优秀管理者的十大特征

4'14课时31   六个关键成就高效会议

5'26课时32   目标不清拉低执行力,怎么解决?

章节八模块八:团队持续成长

4'42课时33   打造创新型团队5步法

4'19课时34   如何持续提升团队向上力

4'36课时35   如何避免自己忙死,下属闲死

4'58课时36   如何平衡朋友和同事的关系

章节九模块九:管理思维

5'48课时37   一张图看懂团队管理全局

5'9课时38   如何找到解决团队管理问题的方法

章节十模块十:离职

4'59课时39   招人精挑细选,裁人时该怎么做

5'22课时40   如何避免刚入职就离职的情况


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