公司股权控制权结构顶层设计实务

公司股权控制权顶层设计实务，你掌握了多少

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主讲老师：王光英

课程概况：

     这堂课，主要是针对企业家在投资、并购、设立企业过程中所遇到的非常重要的股权结构、控制权结构以及公司治理、公司章程等内容的一个系统的讲解。主要从十大块来阐述《公司法》、公司企业制度、公司治理以及企业家的权利和义务，帮助企业家了解在投资建厂、建企业或者是并购重组过程中如何掌握先机，如何进行更好的股权结构设计、控制权设计。

课程内容：

第一，公司控制权对企业家的重要意义；

第二，多层的公司控制权的决定性作用；

第三，《公司法》的资本制度暗含的陷阱以及企业家利益；

第四，《公司法》的结构体系与企业家的控制权思维；

第五、有限责任公司控制权结构如何设计；

第六，公司控制权顶层结构设计的几种重要的核心模式；

第七，投资合同的公司控制权设计的核心内容；

第八，章程中的公司控制权设计的核心内容；

第九，合伙企业控制权设计的核心内容；

第十，外资到大陆来投资公司的控制权设计的核心内容。

主讲人：王光英

北京市盈科律师事务所权益高级合伙人，盈科全国公司控制权专业委员会主任，盈科律师学院副院长兼教务长，盈科合伙人管理委员会副主任。兼任北京市律师协会公司法专业委员会副主任，中国法学会中国法律咨询中心公司治理委员会主任，中国人民大学律师学院兼职教授，中国政法大学六年制硕士联合培养导师。多家央企、集团，跨国公司法律顾问，代理过近百家公司的控制权、股权、投资、公司争议纠纷等近千件案件，专注于公司控制权研究和纠纷处理，从公司设立、投资、并购、重组、股权激励等多角度代理公司控制权事务，被誉为中国律界“公司控制权第一人”。

章节一公司控制权对企业家的重要意义

1'55课时1   课程前言 试看

15'6课时2   台商到大陆投资失去控制权案例

16'27课时3   被变更了法人失去控制权的案例

10'28课时4   获得公司收益的权利

20'43课时5   对公司决策的权利

11'22课时6   选择管理者的权利

章节二多层的公司控制权的决定性作用

33'25课时7   51％股权能控制公司吗？

33'12课时8   三分之二以上股权股东的权利

20'10课时9   【案例一】董事会结构层面

31'32课时10   【案例二】董事会结构层面

13'4课时11   资产层面

5'31课时12   特殊人员层面和政府层面

章节三《公司法》资本制度暗含的陷阱

15'37课时13   公司法的资本制度暗含的陷阱

13'21课时14   资本制度的更迭

15'0课时15   企业家利益

章节四《公司法》的结构体系与企业家

40'46课时16   公司法的结构体系

15'16课时17   企业家控制思维

27'44课时18   法定资本制、授权资本制、实缴制

15'33课时19   资本的营利性、私募股权

16'12课时20   退出机制、设计坚固的控制权结构

章节五控制权顶层结构设计几种模式

21'12课时21   公司控制权顶层结构设计核心模式

22'28课时22   海外通用模式：董事会授权

15'3课时23   董事会授权——表决权

18'47课时24   如何进行董事会授权

12'48课时25   分层的董事会制度

11'48课时26   京东模式：双重股权结构

22'1课时27   阿里巴巴模式：合伙人制度

章节六投资合同的公司控制权设计核心

17'13课时28   投资合同公司控制权设计核心内容

章节七章程中的公司控制权设计的核心

28'16课时29   章程中的公司控制权设计核心内容

12'0课时30   关于章程约定的效力规定

章节八合伙企业控制权设计的核心内容

11'19课时31   合伙企业公司控制权设计核心内容

章节九外资公司控制权设计的核心内容

10'22课时32   外贸到大陆投资公司控制权如设计